常用的预算编制方法有哪些,预算的方法有哪些?

固定预算和弹性预算固定预算又称静态预算，是将企业在预算期内的业务量固定在一定的预期水平上，并以此为基础确定其他项目的预计金额的一种预算方法。弹性预算是固定预算的对称，其关键在于将所有成本分为可变成本和固定成本两部分。固定预算和弹性预算的主要区别:固定预算是针对特定的业务量编制的，而弹性预算是针对一系列可能的预期业务量水平编制的。

零基预算，或称零基预算，是指对所有预算费用的必要性和合理性以及综合平衡进行研究和分析，以确定预算费用，而不考虑其过去的情况。增量预算和零基预算的区别:增量预算是基于基期的成本水平，零基预算是一切从零开始。三。经常预算和滚动预算经常预算是指按会计年度编制的各类预算。

预算编制中使用的方法通常有滚动预算、经常预算、零基预算、增值预算、弹性预算和固定预算。4.分别解释:滚动预算:滚动预算又称连续预算或永续预算，是指将预算期间从会计年度中分离出来，以预算的执行情况补充预算，并逐一回滚，使预算期间始终保持固定期间的一种预算编制方法。(2)滚动预算的方式和特点:可分为月度滚动、季度滚动和混合滚动三种方式。

经常预算:指以一个固定的会计期间(如日历年)作为预算期间的预算方法。零基预算:零基预算是指在综合平衡的基础上编制成本预算的一种方法，即所有预算支出都以零为基础，从实际需要和可能出发，逐一考虑预算期内各项费用的内容和支出标准，不考虑以前会计期间发生的费用项目和金额。

预算方法有哪些？1.增量预算法和零基预算法根据起点不同而不同。预算方法可以分为两类:增量预算方法和零基预算方法。(一)增量预算法增量预算法又称调整预算法，是指以基期水平为基础，分析预算期内业务量变化及相关影响因素，通过调整基期内的项目和金额来编制相关预算的方法。增量预算方法的前提条件是:现有的经营活动是企业所必需的；(2)原有业务合理。

全面预算方法包括固定预算和弹性预算、增量预算和零基预算、经常预算和滚动预算。预算是经法定程序批准的国家年度集中财政收支计划。全面预算是对企业一定时期(通常是一年或一定时期)各项经营活动和财务业绩的总体预测。包括经营预算(如开发预算、销售预算、销售费用预算、管理费用预算等。)和财务预算(如投资预算、资本预算、预计损益表、预计资产负债表等。).

损益表预算:生产预算。生产预算的编制应以销售预算和成品库存预测为基础。多环节产品，也要编制各环节半成品预算。产品的预计产量可以根据预计的销售量和期初、期末的产品库存来确定。其中有两个关键环节:一是需要预测产成品的期初和期末库存，这取决于企业的销售渠道和销售能力以及相应的管理和技术水平；二是计算预测产量，公式如下:预测产量(预测销售额，预测期末产成品库存)，预测期初产成品库存的供应预算。

常见的预算方法有固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、经常预算和滚动预算。具体如下:固定预算又称静态预算，是以预算期内某一正常的、可实现的业务水平为基础的。2.弹性预算在习惯性的成本(费用)分类的基础上，根据数量、成本、利润之间的依赖关系，并考虑到计划期内业务量可能发生的变化，制定了一套能够适应各种业务量的费用预算。

预算的方法有哪些？预算编制是指各级政府和部门制定筹集和分配预算资金的年度计划，按照我国预算法执行的预算活动。1.固定预算(Fixed budget)基于预算中正常且可实现的某一业务水平的预算，一般适用于费用固定或金额相对稳定的预算项目。2.基于弹性预算中成本(费用)习惯的分类，按照数量、成本、利润之间的依赖关系编制的预算，一般适用于与预算执行单位业务量相关的成本(费用)、利润等预算项目。